人月神话

这本书解决什么问题

软件项目不能简单用增加人手弥补延期，沟通成本和概念完整性会迅速上升。

三个值得带走的框架

• 人月不是可自由互换单位
• 晚项目加人可能更晚
• 架构需要概念完整性

最容易误读的地方

部分技术背景较旧，但协调与复杂性问题仍然存在。

一周行动实验

1. 回看一个延期项目
2. 统计沟通路径
3. 找出接口不清处
4. 减少一次不必要并行

怎样判断读完是否有用

七天后不要数划了多少重点，只检查是否改变了一个具体行动、减少了一次重复错误，或者为一个决定补充了证据。如果没有，把行动再缩小后重新测试。

本文为百宝库原创导读与行动建议，不替代原书，不提供未经授权的电子书下载。