决策速度不该一刀切；关键在于结果是否容易撤回、试错成本是否可控。
为什么这个问题反复出现
很多问题不是缺少道理，而是没有把事实、判断、行动和复盘分开。只靠临时意志，很容易在压力和信息变化时回到旧做法。
可直接使用的框架
- 判断是否可撤回
- 估算最坏损失
- 为可逆选择设置小实验
- 为不可逆选择增加复核
- 提前写停止条件
本周行动
- 把一个拖延决定分成可逆部分和不可逆部分
- 先完成可逆的小步骤
- 约定复盘日期
最容易踩的坑
把所有重要决定都拖到信息完全确定。如果框架开始制造更多记录负担，却没有改善结果，就应删减字段或降低执行频率。
七天后怎样复盘
检查是否完成了约定动作、出现了什么可观察变化、哪些假设被证伪。保留有效做法，只修改一个最大障碍，避免一次重做整套系统。
内容说明
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