基业长青

这本书解决什么问题

长期组织需要稳定核心与持续变化同时存在。

三个值得带走的框架

• 核心价值与具体做法要区分
• 宏大目标可以推动长期投入
• 组织机制比单个领袖更持久

最容易误读的地方

被研究公司的后续表现不一，应重视方法而非神话。

一周行动实验

1. 写出不可妥协价值
2. 列出可改变做法
3. 设一个十年目标
4. 检查日常制度是否支持

怎样判断读完是否有用

七天后不要数划了多少重点，只检查是否改变了一个具体行动、减少了一次重复错误，或者为一个决定补充了证据。如果没有，把行动再缩小后重新测试。

本文为百宝库原创导读与行动建议，不替代原书，不提供未经授权的电子书下载。