只记录结果会产生事后聪明；决策日志要保存当时的信息、概率和假设。
为什么这个问题反复出现
很多问题不是缺少道理，而是没有把事实、判断、行动和复盘分开。只靠临时意志，很容易在压力和信息变化时回到旧做法。
可直接使用的框架
- 写清决定与日期
- 列出当时可见事实
- 给关键结果估计概率
- 记录替代方案
- 约定复盘时间
本周行动
- 为一个本周决定建立日志
- 写下三个关键假设
- 三十天后对照结果
最容易踩的坑
结果好就认定过程一定正确。如果框架开始制造更多记录负担，却没有改善结果，就应删减字段或降低执行频率。
七天后怎样复盘
检查是否完成了约定动作、出现了什么可观察变化、哪些假设被证伪。保留有效做法，只修改一个最大障碍，避免一次重做整套系统。
内容说明
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